الرؤية والرسالة والقيم

رؤيتنا – عالم يرتكز على الوعي التاريخي والكرامة الإنسانية

إننا نتصور عالما لا يُنسى فيه التاريخ، بل يُدرس ويُفهم ويُطبق؛ المعرفة لا تتراكم، بل يتم مشاركتها وتنميتها؛ إن المساهمة الاجتماعية ليست عملاً خيريًا أدائيًا، ولكنها عمل من أعمال المسؤولية؛ وتبقى الكرامة الإنسانية في قلب كل قرار مؤسسي.

عالم يتم فيه التعامل مع التراث الثقافي كمصدر حي للهوية، وليس كبقايا ثابتة من الماضي. عالم يشكل فيه التعليم والبحث والتماسك الاجتماعي أسس التقدم المستدام.

رؤيتنا طويلة المدى. إنه لا ينتمي إلى جيل واحد، بل يربط بين الأجيال.

مهمتنا – ماذا نفعل وكيف نفعل ذلك

تتمثل مهمة مؤسسة إيفانجيلوس بيستيوليس في ترجمة القيم إلى عمل من خلال النزاهة المؤسسية والاتساق والشفافية.

دعم الأشخاص ذوي الكرامة. نحن ندعم الأفراد والأسر التي تواجه الصعوبات – ليس من خلال الأعمال الخيرية التي تتضاءل، ولكن من خلال المساعدة التي تحترم التوازن وتمكنه وتعيده.

النهوض بالتعليم والبحث. نحن نستثمر في المعرفة كشكل دائم من أشكال رأس المال وندعم الدراسات والأبحاث والعلماء الشباب والمبادرات الأكاديمية.

الحفاظ على التراث الثقافي والتاريخي. نحن ندعم بنشاط دراسة العصور القديمة، مع التركيز بشكل خاص على التراث الروماني باعتباره حجر الزاوية في الحضارة الأوروبية والعالمية.

بناء الجسور. تعمل المؤسسة كجسر بين سويسرا واليونان، وبين المؤسسات الأكاديمية والثقافية والاجتماعية عبر الحدود.

قيمنا – ما يرشدنا

الكرامة الإنسانية. كل مبادرة تبدأ وتنتهي باحترام الفرد.

المسؤولية المؤسسية. وتندرج كل مبادرة ضمن استراتيجية طويلة المدى وأهداف واضحة وتأثير قابل للقياس.

الشفافية. لا يتم طلب الثقة. ويتم الحصول عليها من خلال عمليات واضحة ومعايير محددة ومساءلة.

الاستمرارية. إن المؤسسات التي تدوم طويلاً يتم بناؤها بصبر وتعمد وبصيرة.

المعرفة. نحن ندعم البحث الدقيق والصدق الفكري والنزاهة الأكاديمية.

السلطة التقديرية. المساهمة الهادفة لا تتطلب أي ضجيج. يتطلب النتائج.

ما نحن لسنا عليه

نحن أساس المبادئ.

• وسيلة للعمل الخيري اللحظي.
• منظمة مدفوعة بالرؤية.
• هيكل محوره الشخص.
• مؤسسة بلا توجه استراتيجي.

الاستمرارية المؤسسية – فوق الأفراد

تم تصميم مؤسسة إيفانجيلوس بيستيوليس للعمل بشكل مستقل عن الأفراد أو الظروف أو العصور. إن إدارتها واستراتيجيتها وقيمها تحمي استمراريتها على المدى الطويل.

فالمؤسسة تأتي قبل الفرد. هذا هو الاختيار الواعي.

بيان حي

هذا البيان ليس نصًا ثابتًا. إنه التزام حي.

فهو يتطور جنباً إلى جنب مع المجتمع والثقافة واحتياجات عصره، دون الخروج عن المبادئ التي قام عليها.

مكانتنا في العالم المعاصر

إننا نعيش في عصر الأزمات المتعددة والمتداخلة – الاجتماعية والثقافية والمؤسسية. في عالم تكثر فيه المعلومات، لكن الفهم نادر؛ حيث تتغلب السرعة غالبًا على التفكير، ويحل المظهر محل الجوهر.

المؤسسة لا تطمح للرد على كل شيء. ومع ذلك، فهي تطمح إلى العمل كنقطة مرجعية مستقرة – مؤسسة تختار العمق بدلاً من الفورية والمداولات المدروسة بدلاً من الانطباع العابر.

معنى المسؤولية في القرن الحادي والعشرين

بالنسبة لنا، المسؤولية ليست مفهوما مجردا. إنها ممارسة يومية. المسؤولية هي الجسر بين النية والنتيجة.

• معرفة متى تتدخل ومتى تلتزم الصمت.
• تقديم الدعم دون تعريض.
• التمكين دون خلق التبعية.
• بناء الهياكل التي تدوم أبعد من النفس.

لماذا يعتبر التفكير طويل المدى مهمًا؟

إن المؤسسات التي تصمد ليست هي تلك التي تتفاعل بشكل أسرع، بل هي تلك التي تفكر بشكل أعمق.

تعمل المؤسسة وفق أفق يقاس بالعقود، وليس بالدورات الإخبارية. لا يتم تقييم قراراتنا من خلال الرؤية المباشرة، ولكن من خلال ما سيحتفظ بالمعنى والقيمة بمرور الوقت.

التفكير طويل المدى هو عمل احترام للأجيال القادمة.

المعرفة كعمل من أعمال الحرية

المعرفة ليست تراكم المعلومات. إنها أداة للحرية.

ولهذا السبب، لا تتعامل المؤسسة مع التعليم والبحث كمجالات للنشاط، بل كركائز أساسية لوجودها.

• يفهم الأفراد مكانهم في العالم.
• تنمي المجتمعات الوعي التاريخي.
• تعمل المؤسسات بحكمة وبصيرة.

الثقافة كاستمرارية، وليس كذاكرة

الثقافة ليست شيئًا نرثه بشكل سلبي. إنه شيء نهتم به بنشاط.

إن دراسة العصور القديمة – والتراث الروماني على وجه الخصوص – ليست تمرينًا في الحنين إلى الماضي. إنها وسيلة لفهم التنظيم الاجتماعي والقانوني والسياسي المعاصر.

التاريخ يعلمنا ليس بماذا نفكر، بل كيف نفكر.

ماذا تعني النزاهة المؤسسية

النزاهة المؤسسية ليست شعارا. إنه خيار يومي. المؤسسة موجودة لخدمة الأغراض وليس الأفراد.

• إجراءات واضحة.
• أدوار محددة جيدًا.
• المساءلة.
• المسافة من الهياكل التي تركز على الشخص.

دور التعاون

ولا توجد مؤسسة تعمل بمعزل عن غيرها. التقدم هو مسعى جماعي.

تسعى المؤسسة بنشاط إلى التعاون ليس من أجل الظهور، ولكن من أجل التكامل والتأثير الهادف.

• المؤسسات الأكاديمية.
• أسس ثقافية.
• المنظمات الاجتماعية.
• الهيئات الدولية.

أخلاقيات العطاء

العطاء ليس عملاً محايدًا. يحمل وزنا أخلاقيا.

نحن لا نعطي من أجل أن يتم الاعتراف بنا. نحن لا نعطي من أجل الهيمنة. نحن نعطي من أجل تعزيز.

المساهمة الحقيقية تترك المجال للآخرين للوقوف بمفردهم.

المستقبل كمسؤولية

المستقبل ليس وعدا. إنها مسؤولية. كل قرار يتم اتخاذه اليوم يشكل عالم الغد.

تدرك المؤسسة هذا الثقل وتحتضنه بوعي. لا يسعى إلى التحدث بصوت أعلى. ويسعى إلى التصرف بمسؤولية أكبر.

التزامنا ليس عبارة. إنها ممارسة. وسيتم قياسه مع مرور الوقت.

• انعكاس على الدافع.
• الهيكلة على الفرصة.
• الاستمرارية على المكاسب اللحظية.